MANAJEMEN PERUBAHAN 

TUJUAN : 

1.

Meningkatkan komitmen pimpinan dan seluruh pegawai dalam membangun Zona Integritas menuju WBK dan WBBM

2.

Terjadinya perubahan pola pikir serta budaya kerja pada setiap satker terutama pada PA Sidikalang

3.

Menurunkan resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan

SUB AREA / INDIKATOR 

 1.

Tim Kerja 

Pembentukan Tim Kerja

Penentuan Anggota Tim 

 2.

Rencana Pembangunan Zona Integritas 

Pembuatan Dokumen Rencana Kerja

Pengesahan Rencana Kerja 

Sosialisasi Proses Pembangunan Zona Integritas

 3.

Pemantauan dan Evaluasi  

Laporan Sosialisasi Pembangunan Zona Integritas

Pembuatan Laporan Hasil Pelaksanaan Masing-masing Area Aksi

Melakukan Tindaklanjut Hasil Monev Pembangunan Zona Integritas

 4.

Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja  

Proses Pemilihan Role Model

Pemilihan Agen Perubahan 

Budaya Kerja dan Pola Pikir

Keterlibatan Pimpinan dan Jajarannya dalam Pembangunan Zona Integritas